Оценка персонала 360 градусов., Харьков

Методика оценки каждого сотрудника компании через анкетирование его бизнес-окружения — коллег, руководителей, подчиненных, а в некоторых вариантах — клиентов и партнеров компании или независимых экспертов. Данная методика позволяет получить объективные данные о действиях человека в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах.
Наиболее эффективно применение оценки 360 градусов в следующих случаях:
Выявление ключевых сотрудников компании;
Повышение продуктивности работника сотрудника и эффективности его взаимодействия с другими людьми внутри и вне компании;
Создание и оптимизация системы мотивирования сотрудников;
Формирование кадрового резерва;
Выявление «узких мест» кадровой политики компании или же формирование корпоративной культуры организации;
Целесообразность (повышение/снижение) инвестиций в обучение и развитие персонала.
В результате проведенной оценки 360 градусов, Заказчик получает профессиональный и менеджерский «портрет» оцениваемого сотрудника, сформированный коллективным отзывом его коллег, руководства, подчиненных и клиентов. Результаты оценки позволяют увидеть разницу между самооценкой сотрудника и мнением окружающих его людей. Полученная информация поможет принять руководству взвешенные кадровые решения, грамотно спланировать развитие сотрудника и выбрать оптимальный стиль взаимодействия с ним.
Оцениваемый сотрудник также получит богатый и ценный опыт анализа своих сильных сторон и ограничений, научится более эффективно использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы и возможности для профессионального и менеджерского роста.