Разработка и внедрение базовых регламентов деятельности: Положения о бизнес-процессах, Положения о подразделениях, Должностные инструкции, технологические карты
По мере развития большинства предприятий их руководители могут столкнуться с такими вопросами:
Для того чтобы разрешить подобные ситуации, а важнее всего, избежать их возникновения в будущем, руководителю предприятия необходимо предпринимать определенные шаги, направленные на совершенствование системы управления предприятием. Причем делать это нужно постоянно, т. к. постоянны изменения, происходящие во внутренней среде предприятия и среде, окружающей предприятие извне.
В рамках проектов по построению и совершенствованию системы управления предприятием компания «Бизнес Ассистент» проводит работы по разработке и внедрению базовых регламентов деятельности:
Положения о бизнес-процессах;
Положения об организационной структуре;
Положения о подразделениях;
Должностные инструкции;
Технологические карты.
Разработка пакета документов, регламентирующих систему управления компании или ее отдельных структурных подразделений, интересна, прежде всего, при «клонировании» бизнеса, например, при развитии бизнеса с применением франчайзинга, или при открытии филиалов компании. Также наличие документов, регламентирующих отдельные бизнес-процессы компании, является необходимым условием для сертификации компании на соответствие требованиям различных стандартов, например: ISO 9001, GDP (Good Distribution Practice), GMP (Good Manufacture Practice), SOX (Sarbanes-Oxley Act) и других.